從產品到平臺，那么小紅書的引流邏輯是什么呢？

　　品牌設計小紅書廣告推廣方案

　　這里我直接以618連接點推廣為例：

　　1、Roadmap

　　首先確定推廣時間節(jié)點，好比6.18購物街，那么在6月份之前就需要搞好提早兩月的時間逐漸平時的鋪量，聲量保持維護服務平臺的關注度。確定關鍵連接點及階段性的目的，4-5月份平時鋪量，5-6月份結合購物節(jié)關鍵連接點輸出高品質內容，集中化資源推薦引流方法賣貨。

　　2、具體規(guī)劃

　　在每一次確定好服務內容發(fā)布的內容、時間日期，總數(shù)，推廣種類的遍布，關鍵字，規(guī)劃好每一個環(huán)節(jié)要實際操作的動作。（僅做參照）

　　創(chuàng)建好清楚的計劃表檢索與信息流并接與此同時開展，除小紅書app類內容網絡營銷平臺還可以與別的同歩聯(lián)絡，做到推廣效益最大化。

　　要保證知名品牌詞語句智能化配對擴寬曝出，關鍵詞高價位外露首位，短語關鍵點化提升檢驗關鍵字ROI。

　　所有合規(guī)手記正式的推廣前均開展試推廣挑選，以一百元做為試推廣企業(yè)，試推廣搜索引擎競價。

　　點擊量高于5%的手記建議開展信息流推廣；

　　當小紅書廣告推廣的手記點擊量降低到2%或檢索的手記點擊量降低到4%時，終止對該手記的CPC推廣。

　　檢索點擊量大于5.5%為高品質手記，低于4%建議暫停

　　選擇5~10篇高品質手記開展輪流推廣，減少重復曝出

　　信息流點擊量大于3.5%為高品質素材，低于2%建議暫停

　　檢索+信息流互動成本高于13元建議暫停，10元以內為高品質素材，暫停刪減素材可根據(jù)點擊量結合互動成本調整

　　預熱期：蓄熱初期根據(jù)賬戶情況開展手記的調整跟更換，對于素材內容的提升測試階段。建議少量測試高品質手記并分配部分中小達人手記，開展內容鋪墊

　　爆發(fā)期：在前期環(huán)節(jié)挑選素材推廣調整，新增素材補量，為活動期間做內容承接達人全線發(fā)生大量曝出

　　穩(wěn)定期：新增3-5篇素材暫停老素材重復曝出過高手記